Momenteel zijn we bezig met het uitvoeren van diverse projecten, evenals het voorbereiden van dossiers voor (hopelijk) toekomstige klanten. Wat me opvalt is dat tijdens deze crisis de budgetten niet spectaculair lager zijn dan voorheen. Maar waar je normaal met 3 partijen bent om een voorstel te maken, ben je nu plots tegen 6 andere concurrenten aan het opboksen. Voorheen kon je 7 voorstellen per week maken, vandaag nog maar 2.
Een rare evolutie, want je zou verwachten dat bedrijven deze crisis als een opportuniteit aangrijpen om hun concurrenten uit de markt te spelen of om een beter marktaandeel te vergaren.
Een consument redeneert ook als volgt: “Een merk wat reclame blijft maken, is krachtig en zelfzeker genoeg om deze crisis te overleven. Hun producten zullen dat ook wel zijn. Laat ons kiezen voor hen”. Tijdens een crisis kan je (relatief) goedkoop je concurrenten pijn doen. Alleen mag je geen communicatiestop inlassen. Integendeel: best de budgetten verhogen.
Men voorspelt voor onze sector niet veel goeds. Toch kijken we alleen maar vooruit! Elke dag dienen er zich opportuniteiten aan. En als er geen zijn, creëer je ze zelf.
