Dergelijke communicatie zijn we niet gewoon van BMW. Altijd strak en stijlvol. Vandaag volledig de humoristische kaart getrokken. Leuk!
Berichten met de tag marketing en communicatie opdrachten
Nooit gezien van BMW
Creatieve oplossing of dood van de advertising?
Ik erger me al jaren aan de vaak torenhoge prijzen van advertenties in magazines of kranten. Vaak betaal je als bedrijf voor een eenmalige inlassing al gauw 3000 EUR, zonder opmaak.
Bepaalde merken hebben deze advertising nodig om hun naambekendheid op te krikken. Maar vaak wordt door communicatiebureau’s te veel en te snel advertising voorgeschreven. Uiteraard helpt deze vorm van communicatie wel, maar ik twijfel aan de efficiëntie er van. Je kan vaak met een budget van 3000 EUR meer leads genereren d.m.v. een Direct Marketing actie binnen je doelgroepen dan een 1 malige “shot” binnen heel Limburg of Vlaanderen.
Mijn inziens komt dit ook vaak omdat grote mediabedrijven en uitgevers hoge commissies geven aan diverse communciatiebureau’s. Voor de bureau’s is het snel en eenvoudig geld verdiend als ze advertising voorschrijven.
Wat de mediabedrijven, uitgevers en bepaalde bureau’s niet beseffen is dat ze zichzelf in de vingers snijden. De bureau’s zijn niet bezig met een resultaatgerichte oplossing voor hun klant en op lange termijn is dit dodelijk. En mediabedrijven, evenals uitgevers komen in tijdens van crisis in de problemen omdat de gemiddelde prijs voor advertising veel te hoog is en het resultaat vaak niet direct meetbaar.
Het ergste van al is nog dat we vandaag overstelpt worden door mediaruimte die met 30%, 40% of zelfs 50% korting verkocht wordt. Waarom zouden bedrijven dan in “gewone” tijden de volle pot betalen?
In Amerika is een vergelijkende situatie aan de gang maar dan op TV-gebied. Onderstaande artikel heeft me dan ook aangezet om dit korte opiniestuk te schrijven. Zelfde situatie, alleen wordt alles verpakt door een ongekende “creatieve oplossing”.
Het eerste dat geschrapt wordt tijdens een crisis is vaak het marketingbudget. Met als gevolg dat kranten, tijdschriften en tv-zenders mensen moeten ontslaan of – worst case scenario – de boeken moeten toedoen.
De Amerikaanse zender WCBS heeft hiervoor een ‘creatieve’ oplossing voor gevonden: ze zoeken kranten- of online advertenties en op basis daarvan maakt de creatieve afdeling een ‘broadcast-worthy’ tv-spot. Deze spot geven ze door aan de sales-afdeling die het desbetreffende bedrijf opbelt met de boodschap: “U hoeft geen geld te besteden aan een dure tv-spot, wij hebben ze voor u gemaakt. Al wat u moet doen, is advertentieruimte kopen.” 75% van de prospects zou erop zijn ingegaan. Raar maar waar.
He says the spots may not win creative awards, but the typical viewer would never know they were produced at the station, not at a pricey agency. “They’re clean, they’re legible and they’re free,” he says.
> bron: Broadcastingcable
Snel, krachtig en doeltreffend
Een nieuwe Japanse evolutionaire presentatietechniek:
Pecha-Kucha is de Japanese benaming voor een kletsen. Een kort informeel gesprek.
Kort en informeel, een mooie combinatie. Dat vinden veel creatieven ook. Daarom is er zoiets als een petcha-kucha presentatie.
6:40
Een petcha-kucha heeft een vast formaat.
Je presenteert 20 slides en vertelt maximaal 20 seconden per slide.
In 6:40 vertel jij daarmee je verhaal.
Kracht
De kracht van petcha-kucha ligt dat je publiek weet wanneer de volgende slide komt. Dat houdt ze scherp en betrokken.
Het dwingt jou als spreker om bij je verhaal te blijven. En om kernachtig en visueel te communiceren. Dankzij Astrid Klein and Mark Dytham, twee architecten uit Tokyo, kun je dus rustig 5 presentaties achter elkaar plannen in je volgende afdelingsoverleg. Als ze maar pecha kucha zijn.
> bron: pechakuchamanila.com
4 tendensen om jouw merk te beschermen tijdens de crisis
TNS Media Intelligence filterde uit een aantal casestudies vier actuele merkcommunicatie tendensen:
1.Neo protecting: veilige, traditionele waarden als wapen tegen de crisis.
2.Story telling: ontsnapping uit de harde realiteit, het creëren van andere werkelijkheden, de affectieve band met de consument aanhalen.
3.Easy living: aanpassing, via een pragmatische en positieve insteek inhaken op de behoefte van de consument aan meer waar voor minder geld (vergelijkende reclame, eenvoud, bescheidenheid).
4.Far thinking: je vak opnieuw uitvinden (banken!), nieuwe ethiek, geëngageerdheid, zelfkritiek, bereidheid om ingekankerde consumptiepatronen onder vuur te nemen.
> bron: Stratégies
Waarom zijn Belgen preutser dan Nederlanders?
Voorlopig is deze campagne http://www.toiletgeheimen.nl enkel te vinden in Nederland.
Uit het persbericht:
Op http://www.toiletgeheimen.nl kun je als bezoeker, geheel privé en anoniem, je diepste toiletgeheim delen om daarna weer met een opgelucht gevoel te vertrekken. Ook kan de bezoeker de geheimen van anderen nog eens doorbladeren om te zien dat je echt niet de enige bent die wel eens niet lekker in z’n vel zit.
‘Activia richt zich de komende tijd meer op de emotionele facetten van stoelgangproblemen om zo ook de mensen aan te spreken die hun stoelgangprobleem minder intens ervaren. Het gevoel lekker in je vel te zitten en een opgelucht gevoel te hebben door je trage stoelgang te verbeteren met Activia, voert de boventoon en wordt op luchtige wijze benadrukt.’
Waarom zijn wij Belgen hier niet klaar voor? Of zal deze campagne als nog in België gelanceerd zijn. Ik merk op dat vele marketing- of reclamecampagnes uit Nederland niet of in zeer aangepaste vorm gelanceerd worden bij ons. Hollanders staan meer open voor shokkerende en controversiële stellingen en voorstellingen. Wij Belgen hebben het hier vaak moeilijk mee. Iemand een idee hoe dit komt?
Crisis een online opportuniteit
De Unie van Belgische Adverteerders (UBA) analyseerde samen met onderzoeksbureau Profacts de impact van de economische en financiële crisis op adverteerders en de media. Het internet is volgens het onderzoek het medium dat er het beste uitkomt.
Adverteerders spenderen opvallend minder in massamedia en concentreren zich meer op gerichte reclame. Van de massamedia wordt televisie het meest getroffen. 55% van de adverteerders zegt in 2009 minder in televisie te investeren. Ook de kranten, magazines, bioscopen, radio’s en grote affichages zien inkomsten dalen. Grote winnaar is dan weer het internet. 37% van de adverteerders investeren meer in het internet ondanks de crisissituatie.
Bij de opvallendste conclusies van de studie vinden we de grote impact van de crisis: 93% van de bedrijven ondervindt hinder. De crisis beïnvloedt de manier van werken bij meer dan 90% van de adverteerders en meer dan 80% reduceerde hun budget met 10 à 20%.
> bron: Digimedia



















